Hyperscanning nelle organizzazioni: quando due o più cervelli comunicano fra loro
L’ hyperscanning è una tecnica di imaging che può esaminare l’attività cerebrale di più individui contemporaneamente
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Il blog di Umana Analytics
Eye Tracking: cos’è, come funziona e campi di applicazione
L’eye tracking è una tecnologia all’avanguardia che rivoluziona il modo in cui comprendiamo e studiamo il comportamento visivo umano.
Biofeedback: Una nuova soluzione al problema dello stress lavorativo
Il biofeedback è una metodologia di analisi e training basata sull’utilizzo di un set di sensori che rilevano variazioni fisiologiche.
L’esperienza visiva nelle opere d’arte: uno studio con eye tracker
Uno degli ambiti più interessanti in cui studiare la professional performance con eye tracker è legato all’arte e alla percezione estetica
Un occhio alla sanità. Esaminare l’utilizzo dell’eye tracker nella valutazione medica, il training e la formazione
L’eye tracker rappresenta un efficace strumento di valutazione visiva che può integrare gli attuali metodi didattici in ambito medico.
Neuroscienze della fiducia: le otto chiavi del successo
Nei primi anni 2000, il neuroeconomista Paul Zak si interessa alla “chimica della fiducia”, individuando una singola molecola: l’ossitocina.
Osservazione e valutazione di un allenamento di atletica leggera tramite eye-tracker
Utilizzando l’eye-tracker, abbiamo analizzato le performance sportive fra allenatori esperti e non durante un allenamento di atletica leggera
Non fare di tutta l’erba un fascio: le differenze individuali negli interventi di wellbeing aziendale
Gli interventi mirati ad incrementare il benessere di tutti i dipendenti sono sempre più diffusi, ma come facciamo a renderli più inclusivi?
Discriminazione e pregiudizi in ambito aziendale: perché alcuni programmi per diversità, equità e inclusione sembrano non funzionare?
I corsi di formazione su diversità e inclusione sono molto diffusi in ambito aziendale, ma non sempre funzionano come dovrebbero. Perché?
Da sconosciuti a colleghi: cooperazione e fiducia nella costruzione del team
L’identità condivisa può produrre solidarietà e capacità di lavorare insieme, anche in alcune situazioni estreme che non ci aspetteremmo.
