I corsi di formazione su diversità e inclusione sono molto diffusi in ambito aziendale, ma non sempre funzionano come dovrebbero. Perché?
L’identità condivisa può produrre solidarietà e capacità di lavorare insieme, anche in alcune situazioni estreme che non ci aspetteremmo.
Condizioni di crisi come la pandemia hanno mostrato alle aziende l’importanza del cosiddetto “quinto fattore produttivo”: la fiducia.
In Italia la tendenza a complicare inutilmente la comunicazione è molto diffusa e nasconde talvolta l’obiettivo di confondere l’interlocutore.
Le decisioni manageriali sono molto spesso cruciali, ma fattori di stress potrebbero influire. Il neuro-biofeedback può fornire la soluzione.
Come può un’emozione negativa promuovere la fiducia fra colleghi? E’ tutto merito del cosiddetto riconoscimento emotivo.
Dal controllo alla fiducia: come lo smartworking ha reso salienti nuove prospettive per la gestione di un team da remoto.
Perchè e come la fiducia genera una serie di importanti benefici per le organizzazioni.
