Assessment del potenziale umano
People Analytics: people beyond data, through data
Uniqueness is what turns a team into "your team".
Per creare un clima lavorativo positivo e motivante e poter sfruttare al meglio le caratteristiche del capitale umano, è necessario conoscerne i punti di forza e debolezza, i margini di miglioramento, le leve motivazionali e gli obiettivi individuali, coordinando le diverse risorse affinché lavorino in maniera sinergica.
L’indagine di queste differenze – che rientra nelle strategie di People Analytics – è il primo passo verso la pianificazione, la valorizzazione e la motivazione delle persone nonché il miglioramento delle performance di gruppo, attraverso la gestione informata delle competenze individuali.
Umana-Analytics offre servizi di assessment calibrati sulle esigenze di ogni singolo team.
Integriamo task comportamentali con strumenti tradizionali quali gli in-basket e gli assessment di gruppo e, grazie alla piattaforma TRUSTIE, mettiamo in relazione questi dati con quelli relativi a: fiducia, benessere, inclusione, variabili individuali e organizzative e indicatori di Leader e High Impact People Discovery ottenuti con la Trust Network Analysis.
The evaluation of human potential in
Eight simple behavioral tasks
We offer team assessment through explicit techniques (self-report measures, as in classic questionnaires) and (self-report measures, as in classic questionnaires) and implicit (mouse tracker, finger tracker neuro-biofeedback and physiological assessment) by integrating methods and survey tools that offer a wide margin of customization depending on the specifics of each organization.
You'll be able to customize your team members' skills and individuality map with a variety of complementary assessment concerning:
- Personality
- Impulsiveness
- Decision-making style
- Organizational Identification
- Emotional Intelligence
- Perception of the organizational climate
- Rischio di burnout
It's always the right time
Potential Assessment can be done at different points in a person's working life.
In particular, the analysis can be strategically useful in:
- Recruiting stage
- Team-building phase
- Assessment of human potential
- Career Planning
- Analysis of corporate culture and climate
- Design of ad hoc training interventions to improve individual and group skills
Perché fare una valutazione del potenziale umano?
The purposes of a correct and more reliable evaluation of potential are:
- Greater organizational flexibility
- Targeted training activities
- Improving the internal climates
- Customization of processes that take into account specific needs
- Improved workforce and investment management
- Talent Attraction and Management
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Tantissimi contenuti dal mondo della ricerca scientifica, curati e revisionati dal nostro team, dove ti spieghiamo le potenzialità del neuromanagement e delle tecniche di ricerca delle scienze comportamentali e delle neuroscienze, applicate al mondo delle HR.
Boost the potential of Human Resources in your organization
